Organizational Development Consultancy B.V.

Organizational Development Consulytancy is een bureau dat organisatieonderzoek uitvoert. Naast deze taak coaches zij executices en academici.
Organizational Development Consulytancy is als bedrijf transparant door te werken met een protocol waarin de procedure staat beschreven.

In dit proces worden de middelen die gebruikt worden, de wijze van informeren, de verslaglegging en de doelstelling weergegeven.
Door deze beschrijving is er duidelijkheid naar de partijen en is de procedure gewaarborgd

Kwalitatief interview 1:1 ; Om een goed beeld te krijgen van de organisatie of de kandidaat is een ongestructureerd of een half gestructureerd interview zeer toepasselijk.

Met name als het doel is om “veel issues die niet openlijk worden besproken” boven tafel te krijgen.
Het interview wordt digitaal opgeslagen en is voor de opdrachtgever niet voor inzage. Een verslag van de rapportages wordt persoonsonafhankelijk opgesteld.

Het opstellen van het persoonsprofiel gebeurt met het in huis ontwikkelde PACOM® process coaching.
Dit systeem is een geregistreerd merk van Organizational Development consultancy.
Naast deze systemen maken wij gebruik van diverse online applicaties zoals Profiles.

Het PACOM® systeem bestaat uit een computer vragenlijst van 600 vragen, het PACOM® systeem genereert een rapport

De navolgende onderwerpen komen daarbij aan de orde:
* Managementniveau,
* Leerstijl,
* Persoonsprofielen,
* Type indicatie,
* Communicatie profiel,
* Groepsrol, 360 graden beoordeling op communicatie door collega, werkgever en / of klanten, Interview