Literatuur:
Regelmatig wordt literatuur uitgegeven door onderzoekers en schrijvers, wij verwerken deze literatuur in ons Integraal Coach Model om zo up-to-date te werken. Met name de combinatie van Cijfers & Trends en onderzoek op laboratoria geven een goede combinatie om coaching als Professioneel Management Advies te kunnen gebruiken. Hieronder staan een aantal boeken uit onze literatuurhoek
De officemanager als coach
Het boek "De officemanager als coach" van Pauline Schreuder en Marijke Lingsma.
Ben jij ook die officemanager die geen duidelijke plek heeft in de organisatie en als haarlemmerolie voor allerlei zaken wordt ingezet? Ben jij die directiesecretaresse die leiding geeft aan een directiesecretariaat en wil je de secretaresses gaan coachen op hun competenties? Ben jij dat hoofd secretariaat dat vaak moet bemiddelen bij conflicten tussen secretaresses? Ben jij ook die duizendpoot? En weet jij ook dat als het nekkie (jij dus) niet draait, het hoofd (directie, MT) niet kan bewegen
Stress, productiviteit en gezondheid
auteur: Prof. Dr. Anthony W. K. Gaillard
De moderne werkomgeving veroorzaakt vaak stress, een ongezonde manier van reageren op de eisen van het werk. Anthony Gaillard bespreekt het functioneren van mensen in werksituaties vanuit een breed perspectief, variërend van de functie van de hersenen tot het ontvangen van sociale steun. De rode draad in dit boek is de balans tussen productiviteit en gezondheid, waarbij de vraag is: kunnen mensen hard werken zonder daar ziek van te worden?
Deel 1: Taakgericht functioneren
bespreekt hoe mensen functioneren onder normale omstandigheden.
Deel 2: Werken onder druk
legt uit waarom mensen onder bepaalde omstandigheden slecht functioneren en welke persoonskenmerken daarbij een rol spelen.
Deel 3: Arbeid en gezondheid
Coaching:
auteur: Dr. Astrid Schreyögg
Coaching voor de coach
eindelijk een handleiding voor iedereen die deze nieuwe vorm van personeelsontwikkeling in de praktijk toepast of wil gaan toepassen. Gespecialiseerde personeelsfunctionarissen, freelancer adviseurs en psychologen die hun kennis en vaardigheden op dit voor de toekomst zo belangrijke gebied verder willen ontwikkelen, kunnen in dit boek ideeën opdoen over hoe zij managers en sociaalmanagers bij jobstress of mobbing, bij het opzetten van kwaliteitsringen of bij fusies kunnen ondersteunen. Zij komen ook te weten hoe zij op een competente manier bij rollen, carrière of outplacement kunnen adviseren. Medewerkers van personeelsafdelingen kunnen lezen hoe zij in hun onderneming coachen kunnen realiseren, wanneer externe en interne vormen zinvol zijn en in welke situaties individuele, groeps- of teamcoaching raadzaam is. Aan de hand van velerlei praktijkvoorbeelden wordt een grote variëteit van coachingsmethoden en de effecten ervan behandeld. Creatieve technieken en werkvormen waarbij zowel ervaren als oefenen centraal staan, vullen moderne vormen van gesprekvoering aan.
öö Dr Astrid Schreyögg, doctor in de wijsbegeerte, werkt als zelfstandige psychotherapeut, supervisor en organisatieadviseur in Berlijn. Zij is uitgever van het tijdschrift Organisationsberatung, Supervision, Clinical Management en auteur van de boeken Supervision – ein integratives Modell, Supervisie – didactiek en evaluatie.
titel: Coaching
auteur: Dr. Astrid Schreyögg
ISBN: 90-430-0513-4
Het grote boek van rust
auteur: Paul Wilson
Iedereen heeft ermee te maken "met stress" thuis op het werk. De Australiër Paul Wilson is de man achter het enige medicijn dat direct helpt zonder vervelende bijwerkingen. En wel deze boeiende leergang onthaasting. Dit boek geeft meer dan 120 meest succesvol gebleken technieken om onder alle omstandigheden snel zowel geestelijk als lichamelijk te ontspannen innerlijke kalmte te bewaren. De technieken zijn gebaseerd op beproefde disciplines als meditatie, zelfhypnose, psychotherapie, aromatherapie, voedingsleer, acupressuur en tai chi. Hoe divers van aard ze ook zijn, alle technieken zijn eenvoudig toepasbaar en werken snel en doeltreffend. Wie de aanwijzingen in het boek volgt, leert hoe hij of zij zich acuut van spanning en onrust kan bevrijdenen zich een blijvende positieve instelling kan aanmeten die de kwaliteit van het leven in het algemeen doet toenemen.
Paul Wilson, geboren in Australië, heeft bewezen zelf uitstekend te kunnen omgaan met stress. Hij werkte in verantwoordelijke en stressvolle functies en deed dit steeds in combinatie met het vaderschap van 3 kinderen. Niet voor niets werd hij in de Sunday Times aangeduid als "de goeroe van de rust".
titel: Het grote boek van rust
auteur: Paul Wilson
ISBN: 90-295-5587-4
Persoonlijke vaardigheden:
auteurs: David A. Whetten en Kim S Cameron
De vierdelige serie Leiderschap & Management is gericht op vaardigheden die van cruciaal belang zijn om effectief en succesvol te zijn als manager.
De serie bevat talloze voorbeelden, diagnostische tests en oefeningen die het aanleren en toepassen van de vaardigheden vergemakkelijken. Elk van de vier delen biedt interactief gereedschap dat sterk leunt op zowel praktijkervaringen als wetenschappelijke inzichten, tezamen vormen ze een complete cursus managementvaardigheden.
Deel 1: Persoonlijke vaardigheden
Zelfinzicht ontwikkelen, stress managen en creatief problemen oplossen.
Deel 2: Interpersoonlijke vaardigheden
Coaching, counselling en ondersteunenende communicatie, macht en invloed verwerven, anderen motiveren en conflict management
Deel 3: groepsvaardigheden
Empowerment, delegeren en effectieve Teams vormen
Deel 4: communicatieve vaardigheden
Mondeling en schriftelijk presenteren, vraaggesprekken voeren en vergaderingen leiden.
titel: Persoonlijke vaardigheden
auteurs: David A. Whetten en Kim S Cameron
ISBN: 90-571-2138-7
Coaching meest effectief voor loopbaanontwikkeling
Blijkt uit het eerste landelijke onderzoek naar gebruik en waardering van coaching, dat onderzoeksbureau TNS NIPO voor hrm-adviesbureau GITP International uitvoerde.
Het onderzoeksbureau hield een enquete onder vijfhonderd P&O-ers en HR-directeuren van profit- en non-profit arbeidsorganisaties met meer dan vijftig werknemers.
Organisaties zetten jaarlijks voor een kwart van het personeel een hrd-instrument in. Gaat het om effectiviteit, dan scoort coaching het beste, op de voet gevolgd door achtereenvolgens opleidingen, trainingen en cursussen.
De laatste drie middelen worden echter vaker ingezet dan coaching. Yolanda Buchel, loopbaanadviseur en coach bij GITP, is enthousiast over coaching omdat het, in vergelijking met andere instrumenten, het grote voordeel heeft dat in korte tijd meer wordt bereikt. "Cursussen, opleidingen en trainingen nemen vaak meerdere dagen in beslag, terwijl een coachsessie van anderhalf uur direct al zichtbare effecten sorteert."
De belangrijkste doelen waarvoor het instrument wordt ingezet zijn onder andere ondersteuning in persoonlijke ontwikkeling, betere prestaties en commercialiteit. Ook scoort het middel hoog als preventief middel voor het omlaag brengen van ziekteverzuim.
Opmerkelijk is dat hoewel respondenten uiterst positief oordelen over coaching als hrd-tool, jaarlijks slechts 2 procent van het personeel een coachingstraject mag volgen. Het onderzoek wijst dus uit dat er een grote discrepantie is tussen het voornemen om het instrument in te zetten en het daadwerkelijk inzetten van het middel. Overigens zegt 40 procent van de respondenten meer gebruik te gaan maken van coaching.
Bron: www.managementteam.nl, 16-04-2004
Verandermanagement:
Samenvatting
Dit boek biedt een nieuw perspectief op organisatieverandering: de 'binnenkant' van verandering. Daarbij staat de vraag hoe verandering wérkelijk gaat centraal. Wat gebeurt er precies als organisaties veranderen? Hoe beleven de betrokkenen dat? En onder welke condities komen zij in beweging? Kortom: hoe ziet het organisatielandschap er uit van al diegenen die samen de organisatie creëren, stabiel houden of juist bewegen? Een grondige analyse van de dynamieken in en van dat organisatielandschap leidt tot nieuwe inzichten over wat organisatieverandering nu echt is.
In 'Organisatiedynamica' wordt theorievorming over sociale zingevingsprocessen gecombineerd met de chaos- en complexiteitstheorie. Daarmee levert het boek een innovatieve bijdrage aan de kennis over organisatieverandering. Expliciet komen ook inzichten over de psychologische kanten van veranderen en de machtsprocessen die aan veranderen ten grondslag liggen aan bod. Bovendien wordt een nieuw en concreet perspectief gegeven op de ins and outs van het faciliteren van organisatieverandering. Dit alles maakt het boek tot een uitstekende gids voor hen die het organisatielandschap willen begrijpen en organisatieverandering positief willen beïnvloeden.
Inhoudsopgave
Inleiding - En, bij welke reorganisatie werk jij?
1. Waar zijn wij nou helemaal mee bezig?
2. Hoe zijn we bezig?
3. Hoe landt het in het organisatielandschap
4. Hoe veranderen organisatie dan?
5. 'Ze' willen niet mee. Hoezo niet?
6. Hoe kunnen we het dan wel netjes aanpakken?
7. Hoe vlecht ik verandering in in de echte organisatie?
8. Hoe kunnen we duurzaam veranderen?
9. Theoretische verantwoording en conceptueel kader
Bijlagen
1. Chaostheorie
2. Complexiteitstheorie