Blended coaching
Blended coaching is een mix van methodieken die leidt tot een meetbare ontwikkeling bij mens en organisatie; optimaal gebruikmaken van de combinatie van een digitale leeromgeving, klassikale sessies en coaching-on-the-job met veel aandacht voor het monitoren van de vooruitgang. Coachen en trainen op maat. Hierbij staat learning by doing centraal, waardoor de deelnemers meer inzicht krijgen in de eigen persoonlijkheid en in het bedrijf en zijn context.
Met Blended coaching is de totale intensiteit waarmee de deelnemers met de lesstof te maken hebben veel groter dan alleen met klassikale trainingen. In plaats van enkele dagen klassikaal trainen wordt het programma uit elkaar getrokken tot enkele maanden. Gedurende deze hele periode worden overzichtelijke informatieblokken aangeboden. Hierdoor overzien deelnemers de kennis beter en ervaren ze minder piekbelasting.
Gedragsverandering heeft tijd nodig. Bij Blended coaching worden deelnemers gedoseerd door het leerproces geleid. Daardoor is er ruimte om de aangeboden leerstof te absorberen en toe te passen en is de kans op ontwikkelen en beklijven vele malen groter.
Titel |
Uitvoering |
Digitaal boek --> lees de digitale versie: |
Persbericht:
Lees het Persberichtenservice: |
Hierin beschrijven de auteurs Aldert van Buuren en Rob Remie aan de hand van tal van casussen hun ervaring met het nieuwe........ |
Blended Coaching. Recensie_1
Blended Coaching – Organisatievernieuwing door sociaal leren
Recensie door Claudia A.M. Wiskerke-Raaphorst
In het boek ‘Blended Coaching’ vertellen de auteurs Aldert van Buuren en Rob Remie over hun ervaringen met organisatieveranderingen. De auteurs geloven in veranderingen gepland te laten plaatsvinden en werken vanuit hun eigen... Lees verder [141 KB]
Blended Coaching. Recensie_2
In 'Blended coaching' beschrijven de auteurs hun ervaring met het nieuwe leren. Ook wel sociaalconstructivisme genoemd, want het gaat tegenwoordig om subjectieve kennis en ook om leren in plaats van onderwijzen.
Lees verder...
De recencist:
Mildrid C. Kooke – Kortekaas (1950), eigenaar Blue Pigeon, HR Consultancy.
Visie
Veranderingen binnen organisaties ontstaan door onder andere fusie, reorganisaties snelle groei en na afslanking. |
Deze organisatie veranderingen hebben een groot effect op het gedrag van de medewerkers. |
Missie
Samen met het management onderzoeken waar het probleem het beste aangepakt kan worden. |
De adviseur onderzoekt de cultuur door gesprekken met de medewerker, midden en top management. |
Strategie
Adviseurs, managers en medewerkers in interactie en participatie met elkaar bereiken van de streefdoelen van de organisatie. |
Veel voorkomende onderwerpen: heldere visie en strategie, leiderschap en organisatie bestuur en samenstellen van afdelingen. |
The International Council
The International Council of |
It is in this context that management consultants play a pivotal role in |
Doelgroep
Wij rekenen leiders, managers, directeuren en management teams tot onze doelgroep. |
Management coaching en top-coaching is 1:1 en gericht op succes voor de persoonlijke positionering van het MT en de ontwikkeling van de onderneming! |
|
|
43 - 11228.